十大品牌硅藻泥的厂家需精细经营市场

作者：蒙太奇硅藻泥时间：2016-06-02 00:00浏览量：（1287）

产能过剩的现象是非常严重的，会导致产品企业损失重大甚至倒闭的后果，而发生这样的情况往往是因为企业对市场没有精确的把握。当下硅藻泥市场环境复杂，硅藻泥企业需内部“自省”，精细运营，避开未来难以预测的市场风险。

积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品

硅藻泥企业首先要规避“大而全”的陷阱，避免盲目追求大而全的偏颇思路，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，就能掌握产业链的核心竞争优势。对于产业链上的其他相关产品，可以通过合作整合外部优势资源，化处处树敌为强强合作，才能*终实现行业的共赢。

找准自身定位，主攻细分市场

企业要了解自己能做什么，不能做什么，给自己一个清晰的定位，抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法，理性发展，集中有限的资源和精力，好好坚守某一细分市场，拼尽全力成为这个领域的领导者。所以，在产能过剩、产品同质化、价格战越演越烈的行业大背景下，中小硅藻泥企业要有前瞻性思维，运筹帷幄方能百战不殆。

企业盲目扩大规模不见得一定是好事，如果一味的扩大规模，增加投入，而市场并不乐观的情况下，那就会带来很大的风险。硅藻泥企业应充分考虑自身的优势与劣势，实事求是，走精耕细作之路。

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