作者:蒙太奇硅藻泥时间:2016-05-23 00:00浏览量:(1259)
小编发现看懂硅藻泥行业市场优势的众多创业者,然而选择硅藻泥加盟代理后行业利润被摊薄,以至于硅藻泥加盟商开始抱怨生意不好做,与此同时在互联网的冲击下,内忧外患,不得不面对行业的一轮新“革命”。但硅藻泥加盟商生意难做很大程度上是经营理念和运营管理的关系。
首先是硅藻泥加盟商的同质化经营模式,缺乏整合能力。80%以 上是复制的盈利模式,*终将大家逼上死角,产品差异太大的情况下,同质化经营让加盟商赚钱能力快速下降。此外,硅藻泥加盟商不能从一个点或者几个点来 提高自身的盈利能力,除了跟从同行外,还跟从硅藻泥企业。硅藻泥经销商不断的要求硅藻泥厂家更多的新产品,新产品在上面推出后,一大群跟进者涌入并 采取低价策略,让硅藻泥市场秩序遭受严重打击。
其次,一些硅藻泥加盟商仅靠单点单品支撑,店面成本越来越高,压力随时而来。随着企业的通路扁平化和加盟商的逐渐成长,仅靠单点单产品越来越难以赚钱,盈利结构发生变化了,盈利规律也随之改变。产品需不断提升档次,增加吸引力,在区域扩大消费群体。
此外,一般在硅藻泥加盟商都会选择租用人流量众多的商场店铺,店租的提高使店面成本加大,一个月的利润对维持店租也有难度,还没算上另外的费用,人员工资,广告费,送货费,推广费,人情费等,若降低薪资水平,无法吸引好的导购员,消费便难以有起色。
然后,硅藻泥加盟商不断通过活动销售,已出现一种无促不销的怪象,这无形中摊薄加盟商的利润空间。在未来的产业融合、生态圈的时代,硅藻泥加盟商的管理要效益,成本控制和绩效提升都要硬控。
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